Celeste Campinho foi reeleita Presidente da Associação dos Instaladores de Portugal (AIPOR) a 29 de novembro. Neste dia, tiveram lugar as eleições para os órgãos sociais da Associação, sendo que votaram neste ato eleitoral 40% dos Associados.

A Lista A, encabeçada por Celeste Campinho, apresentou-se a votos com o foco muito claro nos objetivos a que se propõe, e na linha de continuidade da liderança dos últimos anos à frente dos destinos da AIPOR. “Credibilidade, crescimento e qualificação” são os valores de referência da Lista A e pelos quais a equipa de trabalho se apresentou a votação.

A nova Direção aponta ainda como prioridades:

• o reforço de parcerias estratégicas, quer a nível nacional quer internacional, capazes de enriquecer a capacidade de intervenção;
• o reconhecimento da AIPOR com a presença em webinars, feiras, seminários, workshops e palestras;
• foco nos Associados, objetivo indissociável da existência da AIPOR, continuando a merecer a atenção dos empresários do setor, por via das várias ações que no terreno venham a ser desenvolvidas;
• proporcionar o acesso a formação técnica de qualidade e acessível;
• e, na formação, garantir a participação da AIPOR nas alterações da legislação com impacto no dia-a-dia dos Instaladores.

Com o objetivo de responder às necessidades do mercado, a nova Direção aposta no desenvolvimento e crescimento do OCP – Organismo de Certificação de Pessoas e na qualificação de técnicos. Sem esquecer a participação em comissões técnicas (CERTIF, IEP, SGS, APCER, …), em prol dos interesses dos Associados.

A nível de serviços, a AIPOR continuará a prestar apoio na área dos alvarás, ramo jurídico, certificação de empresas de gases fluorados e alternativos e sistemas de gestão (qualidade, ambiente, segurança, responsabilidade social, etc.) segurança e medicina do trabalho, calibrações, medidas de autoproteção, entre outros.

“Continuaremos firmes na trajetória que temos construído nos últimos anos, em prol dos nossos Associados, o principal motor da AIPOR. Além disso, é e continuará a ser uma preocupação a melhoria das condições técnicas e profissionais de todo o setor e dos seus profissionais”, assegura Celeste Campinho, a presidente reeleita e que continuará a liderar a instituição nos próximos três anos.

A tomada de posse dos novos Órgãos Sociais da AIPOR ocorre no início de dezembro.
Confira os novos órgãos sociais da AIPOR:

Direção

• Presidente EUROCALOR – Celeste Campinho
• Vice-Presidente CLIMÁBITUS – Fernando Madeira
• Vogal ASFCLIMA – José Piteira
• Vogal TEKIBERIA – Ricardo Mendes
• Vogal MEPSYS – Paulo Carvalho
• Vogal (Suplente) VISMEC – João Esteves

Mesa da Assembleia-Geral

• Presidente VENTIFOR – Nuno Macedo
• Vice-Presidente INFINIPLUS – Tiago Oliveira
• Secretário ECOWORLD – Santos Leite

Conselho Fiscal

• Presidente FLOSEL – José Flores
• Vogal B.MARKET – Bruno Cipriano
• Vogal CLIMAHOTEL – Fernando Silva

O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa.
Fonte: Press Release

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O acordo provisório entre estes dois órgãos europeus estabelece a eliminação da utilização de gases fluorados até 2050, ou até antes no caso dos gases fluorados com maior potencial de aquecimento global (PAG). Que mudanças é que isto vai poder trazer a nível dos edifícios e dos seus equipamentos?

O Regulamento (EU) 517/2014, actualmente em vigor, já tinha introduzido a eliminação da utilização de determinados gases fluorados cujo impacto veio obrigar a alterações nas instalações de refrigeração para soluções chamadas “verdes”, tais como o CO2 e o R290, ou para soluções com gases fluorados abaixo do PAG 2500, tais como o R448A, o R449A e o R452A. Estes tanto foram utilizados para instalações novas como para o retrofit de instalações existentes que utilizavam o R404A, proibido a partir de Janeiro de 2020. No ar condicionado, a proibição de utilização de gases fluorados com PAG igual ou superior a 750, a partir de Janeiro de 2025, obrigou ao desenvolvimento de equipamentos que utilizassem um fluido refrigerante mais amigo do ambiente, o R32 com um PAG de 675.

Este novo acordo provisório de que estamos a falar será, primeiro, submetido aos representantes dos Estados-Membros no Conselho (COREPER) e à Comissão do Ambiente do Parlamento para aprovação. Se aprovado, o texto será formalmente adoptado por ambas as instituições, antes de poder ser publicado no Jornal Oficial da União Europeia e entrar em vigor.

O novo Regulamento, se aprovado, que poderá entrar em vigor em Janeiro de 2024 (se se confirmar), eliminará gradualmente o consumo de gases fluorados na Europa até 2050, com reduções acentuadas de quotas já a partir de 2024.

Os HFCs mais comuns (como R448A, R449A, R452A, R134a, R410A, etc.) serão proibidos, uma vez que o limite actual do PAG 2500 é reduzido para PAG 150 a partir de 2030 para todos os produtos de refrigeração, ar condicionado e bombas de calor, e PAG 750, a partir de 2032, para assistência e manutenção dos sistemas e equipamentos existentes.

Como consequência, irá obrigar ao desenvolvimento de novos equipamentos, novos fluidos refrigerantes e acções em tudo semelhantes ao que aconteceu com o Regulamento em vigor.

O acordo traz também implicações a nível da manutenção, prevendo-se a proibição de alguns equipamentos necessários para reparar ou manter equipamentos de refrigeração, ar condicionado e bombas de calor que utilizem gases fluorados. Os prazos são diferentes consoante o tipo de equipamento e o PAG do gás fluorado utilizado, por exemplo, mas o primeiro aponta já para 2025. Como é que a AIPOR vê esta mudança? Os técnicos de manutenção estão preparados?

As questões que se colocam sobre o clima são claras na necessidade de reduzir os gases fluorados com efeito de estufa, pelo que a tendência é caminharmos cada vez mais para soluções alternativas mais “verdes” capazes de mitigar o efeito do aquecimento global.

No entanto, actualmente, esse caminho implica a utilização de fluidos refrigerantes naturais com características que obrigam a uma actualização de competências no seu manuseamento, quer pela sua toxicidade e elevadas pressões quer pela sua inflamabilidade. Embora o R717 (Amoníaco) já seja utilizado há bastante tempo, o CO2, o R290 e o R32 só começaram a ser utilizados na refrigeração, ar condicionado e bombas de calor, no nosso mercado, há cerca de uma década.

Podemos dizer que a grande maioria dos técnicos de manutenção certificados em manuseamento de fluorados está tecnicamente preparada, pois muitos dos procedimentos são semelhantes. No entanto, a utilização destes novos fluidos implica, obrigatoriamente, uma sensibilização/actualização de conhecimentos para as actividades que envolvam fluidos refrigerantes naturais, nomeadamente em matéria de segurança.

A nível da manutenção, outro factor que influencia o prazo da proibição está relacionado com a possibilidade de se recuperar ou reciclar os gases fluorados. É uma prática comum e acessível?

Desde que foi conhecida a proibição da utilização de gases fluorados com PAG igual ou superior a 2500 em equipamentos de refrigeração, a partir de 2020, que esta questão se colocou, pelo que se trata de uma prática comum e acessível, quando comparada com um retrofit ou mesmo com a alteração total da instalação. Além de ser um procedimento bem conhecido pela maior parte das empresas de instaladores, também não há lugar a investimento em novos fluidos refrigerantes. O maior custo é mesmo o “armazenamento” do gás fluorado recuperado ou reciclado, por parte do detentor.

É importante esclarecer que a “reutilização” do gás fluorado recuperado ou reciclado só pode ser efectuada nos casos dos equipamentos ou da instalação se pertencerem à mesma entidade, ou seja, se a propriedade estiver com o mesmo NIF.

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“A conjuntura que vivemos configura um verdadeiro pântano, pois a imprevisibilidade das circunstâncias é brutal”, refere a presidente da AIPOR à revista Edifícios e Energia. Para a responsável, duas grandes causas para são a “subida abrupta dos preços das matérias-primas, materiais e equipamentos, bem como a disrupção das cadeias de produção e distribuição dos produtos necessários à execução das obras”, uma situação que já resultava “em larga medida da pandemia” e que, agora, “se agrava e exponencia brutalmente com o conflito entre a Rússia e a Ucrânia”.

Neste momento, que caracteriza como “particularmente difícil” para o tecido empresarial, Celeste Campinho defende a necessidade de “salvaguardar a solidez das empresas do país”, rejeitando um cenário de “aumento descontrolado dos custos operacionais”.

“A AIPOR já intercedeu junto do Governo no sentido de serem adoptadas medidas capazes de acautelar a competitividade do tecido empresarial do sector”, partilha a presidente, mencionando que ainda não obteve resposta. E exemplifica: “Estamos a falar, por um lado, de medidas que permitam concluir projectos em curso e que permitam a concretização do Plano de Recuperação e Resiliência”; por outro lado, [de] indicações adequadas, emanadas aos donos de obra, para que reconheçam que a conjuntura que vivemos [é complexa] (…), [sendo] necessária a indicação para aceitação dos pedidos de prorrogação de prazos de execução das empreitadas, sem aplicação de penalizações para as empresas; [e ainda] do direito de uma compensação financeira que permita às empresas executantes fazer face aos custos acrescidos de matéria-prima, materiais e equipamentos”.

Apesar das vicissitudes, Celeste Campinho reforça que as empresas do sector AVAC-R têm “dado um contributo positivo para a actividade económica e para o emprego”. Reforça ainda que, para continuar a fazê-lo, é preciso ter a noção de que “só através da capacitação do tecido empresarial é que se consegue uma resposta útil para o incremento económico”. Nesse sentido, a presidente incide sobre uma questão elementar: a mão-de-obra. 

Priorizar a capacitação

“Identifica-se, na globalidade do sector da construção, a necessidade de 70 a 80 mil trabalhadores, sendo a falta de mão-de-obra qualificada apontada por cerca de 80 % das empresas com um dos principais constrangimentos à actividade”, alerta. O que significa este desafio? Para a AIPOR, reflecte que há um trabalho a fazer e que, nesse caminho, é essencial haver “medidas concretas que passam, desde logo, pela reorientação da formação profissional e do próprio sistema de ensino”.

“É necessário que o sistema de ensino português dê um foco especial ao ensino profissional, aos cursos técnicos superiores profissionais, direccionando-os para as áreas que estão largamente deficitárias; e, por último, é também necessário tirar partido dos centros de formação existentes, dando assim uma resposta efectiva às necessidades do mercado de trabalho”, conclui.

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