Entrevista Pedro Faria, Diretor Geral da OBO BETTERMANN Portugal
A OBO Bettermann celebra 30 anos de atividade em Portugal num momento em que o setor dos edifícios enfrenta novos desafios ligados à eficiência energética, à eletrificação, à sustentabilidade e à resiliência das infraestruturas. Nesta entrevista, Pedro Faria, diretor-geral da OBO Bettermann Portugal, faz o balanço de três décadas de presença no mercado e explica de que forma a empresa pretende continuar a responder às exigências de um setor em transformação.
A OBO Bettermann assinala 30 anos de atividade em Portugal. Que significado tem este marco para a empresa e que legado considera ter sido construído ao longo destas três décadas?
RF – Assinalar 30 anos de atividade em Portugal é, acima de tudo, uma oportunidade para refletir sobre um percurso construído com consistência, proximidade e compromisso com o mercado. Ao longo destas três décadas, acompanhámos a evolução das infraestruturas e dos edifícios em Portugal, participando em projetos de diferentes dimensões e setores, sempre com o objetivo de disponibilizar soluções seguras, fiáveis e duradouras.
Mais do que o crescimento alcançado, o maior legado é a confiança que construímos junto de clientes, parceiros e prescritores. Essa confiança resulta não só do conhecimento técnico, mas também da combinação entre este, a qualidade das soluções que disponibilizamos e a nossa capacidade de adaptação a um setor em permanente transformação.
O setor dos edifícios enfrenta hoje desafios crescentes relacionados com eficiência energética, descarbonização e resiliência das infraestruturas. Como é que a OBO Bettermann responde a estas exigências?
RF – Acreditamos que a sustentabilidade dos edifícios começa muito antes da sua operação e depende da qualidade das soluções incorporadas desde a fase de projeto. Por isso, trabalhamos no desenvolvimento de sistemas que promovem instalações elétricas mais eficientes, seguras e preparadas para um ciclo de vida mais longo.
A nossa abordagem passa por disponibilizar soluções que reduzam necessidades de manutenção, aumentem a durabilidade das infraestruturas e permitam maior flexibilidade na adaptação dos edifícios às exigências futuras. Quando falamos de sustentabilidade, falamos também de robustez, longevidade e utilização eficiente dos recursos ao longo do tempo.
A sustentabilidade foi um dos temas centrais das comemorações dos 30 anos da OBO Bettermann Portugal. De que forma este compromisso está a influenciar a estratégia da empresa?
RF – A sustentabilidade deixou de ser uma tendência para se tornar um fator estruturante das decisões empresariais. Na OBO Bettermann, esta visão reflete-se tanto no desenvolvimento de produto como na forma como gerimos os nossos processos e operações.
Um exemplo concreto é a aposta em materiais com menor impacto ambiental e no desenvolvimento de soluções que contribuam para reduzir emissões ao longo do ciclo de vida dos edifícios. Recentemente apresentámos a gama EcoLine, desenvolvida para reduzir significativamente a pegada carbónica associada aos produtos, mantendo os mesmos padrões de desempenho, segurança e compatibilidade exigidos pelo mercado.
Paralelamente, procuramos envolver clientes e parceiros em iniciativas que promovam impacto positivo, demonstrando que a sustentabilidade é uma responsabilidade partilhada por toda a cadeia de valor.
A eletrificação dos edifícios e a mobilidade elétrica estão a ganhar cada vez mais relevância. Que oportunidades e desafios identifica nesta transformação?
Estamos a assistir a uma profunda transformação da forma como os edifícios consomem e gerem energia. A integração de sistemas fotovoltaicos, armazenamento de energia e carregamento de veículos elétricos exige infraestruturas cada vez mais preparadas, seguras e escaláveis.
Esta realidade representa uma oportunidade significativa para o setor, mas também aumenta a responsabilidade de projetistas, instaladores e fabricantes. A nossa missão é disponibilizar soluções que permitam responder a estas novas exigências sem comprometer a segurança, a fiabilidade ou a eficiência das instalações.
A inovação tem sido uma das marcas da OBO Bettermann ao longo da sua história. Quais são atualmente as principais áreas de investimento?
A inovação continua a ser um dos pilares da nossa estratégia. Atualmente, estamos particularmente focados na digitalização, na otimização dos processos produtivos, na utilização de materiais mais sustentáveis e no desenvolvimento de ferramentas que simplifiquem o trabalho dos profissionais do setor.
Investimos igualmente em soluções orientadas para os desafios emergentes dos edifícios, como a mobilidade elétrica, a produção descentralizada de energia e a necessidade de infraestruturas mais resilientes e adaptáveis. O objetivo é continuar a antecipar as necessidades do mercado e disponibilizar soluções que acrescentem valor real aos projetos.
Que visão tem para o futuro da OBO Bettermann Portugal e para o papel que a empresa pretende desempenhar na evolução dos edifícios em Portugal?
Queremos continuar a crescer de forma sustentada, reforçando a nossa posição como parceiro técnico de referência para todos os intervenientes do setor. O futuro dos edifícios passará inevitavelmente por uma maior eficiência energética, digitalização, eletrificação e sustentabilidade, e pretendemos contribuir ativamente para essa evolução.
Os 30 anos que agora assinalamos dão-nos experiência e confiança, mas também uma responsabilidade acrescida. Queremos continuar a apoiar o mercado com soluções inovadoras, seguras e duradouras, ajudando a construir edifícios mais eficientes, resilientes e preparados para os desafios das próximas décadas.
O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa.
Fonte: Press Release
