O desenvolvimento de centros de dados, impulsionado pela digitalização e pela procura crescente de capacidade de computação para a inteligência artificial (IA), está a reforçar a importância dos sistemas de climatização e refrigeração. Aquela que é uma necessidade técnica pode também constituir uma oportunidade para aproveitar energia que, de outra forma, seria desperdiçada. 

Luís Pedro Duarte chama a atenção para a relação entre o consumo eléctrico destas instalações e as necessidades de arrefecimento. Nas instalações mais eficientes, explica, por cada megawatt de electricidade entregue à instalação, é gerado cerca de um megawatt de calor que é necessário rejeitar. “É aqui que entra o cooling, isto é, a climatização e o arrefecimento. O calor pode ser uma perda, mas pode acabar por ser um bom modelo de negócio”, afirma o presidente da Associação Portuguesa de Centros de Dados – Portugal DC, apontando para o potencial de recuperação e utilização deste calor noutras actividades.

O líder da Portugal DC participava num painel dedicado ao papel dos centros de dados, no âmbito das 26.as Jornadas de Climatização e Refrigeração, organizadas pela Comissão de Especialização em Climatização e Refrigeração da Ordem dos Engenheiros, em colaboração com a secção nacional da Federação Europeia das Associações de Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado (REHVA, na sigla em inglês) e o capítulo português da Associação Americana de Engenheiros de Aquecimento, Refrigeração e Ar Condicionado (ASHRAE). 

Com o tema “Climatização e Refrigeração na Transição Energética: Qualidade Ambiental Interior e Sustentabilidade”, o evento, que decorreu, na passada quinta-feira, no Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC), em Lisboa, juntou cerca de uma centena de especialistas, investigadores, projetistas, fabricantes, instaladores, gestores de edifícios, e representantes da indústria em torno dos desafios e das oportunidades da transição energética.  

Recuperar o calor ainda é um desafio 

A viabilidade de soluções para recuperar o calor residual depende, contudo, de vários factores, sobretudo da tecnologia necessária para o aproveitar e, sobretudo, da existência de consumidores próximos com necessidades térmicas que sejam compatíveis. Em Portugal, este aproveitamento ainda está numa fase inicial, reconhece, em declarações à Edifícios e Energia, Luís Pedro Duarte. 

O responsável identifica dificuldades na compreensão do potencial destas soluções, nomeadamente por parte dos municípios, embora alguns promotores já estão a desenvolver trabalho nesta área. Acredita, por isso, que existe potencial para seguir os passos de Frankfurt, Londres, Amsterdão, Paris e Dublin, “geografias onde já vão uns anos à frente neste sector”.

Luís Pedro Duarte considera que os parques industriais podem constituir contextos particularmente favoráveis. “Pode existir muito mais reaproveitamento. Por um lado, podemos ter um data center que está a dissipar calor, e, por outro lado, uma indústria que precisa de calor e liberta frio. As duas [infra-estruturas] podem complementar-se, ao passo que, se  estivessem instaladas de forma isolada, pode ser mais difícil. Essa complementariedade é algo que deve ser explorado”, sublinha.

O exemplo de outros mercados europeus mostra que esta possibilidade pode passar da teoria à prática. Luís Pedro Duarte refere o caso de Paris, onde o calor de centros de dados próximos foi utilizado para aquecer água durante os Jogos Olímpicos de Verão, em 2024. 

A recuperação do calor exige, porém, que se tenha em conta a procura térmica ao longo do ano, as distâncias envolvidas entre estas infra-estruturas e industriais existentes, os custos associados e a eventual necessidade de outros equipamentos, como bombas de calor para elevar a temperatura disponível.

A eficiência começa na escolha dos equipamentos

A redução dos consumos energéticos dos centro de dados passa também pela escolha dos equipamentos e pela forma como são dimensionados e utilizados. Luís Pedro Duarte salienta que, num sector caracterizado por consumos elevados e períodos de vida útil longos, a eficiência tem um peso determinante nas decisões de investimento.

“Este é um sector que aposta muito em investigação e desenvolvimento porque toda a poupança conta muito quando estamos a falar de consumos [energéticos] grandes”, sublinha. A aquisição de equipamentos como chillers e sistemas de alimentação ininterrupta de energia (os chamados UPS) implica comparar o respectivo desempenho energético e ponderar os custos ao longo do ciclo de vida. Um equipamento mais caro à partida poderá revelar-se a opção mais vantajosa se permitir poupanças significativas durante os anos de funcionamento.

“Um chiller podem ter um período de vida útil de 20 anos. Ou seja, são 20 anos em que não vai ser necessário trocar o equipamento, por isso, interessa ter o equipamento o mais eficiente possível. O equipamento até pode ser mais caro na fase de investimento, mas se houver esse retorno, é uma melhor aposta optar por um que consuma menos”, explica. 

Free-cooling: reduzir a energia necessária para o arrefecimento

O responsável destaca ainda a utilização de free-cooling, uma solução que aproveita as condições exteriores para dissipar o calor e reduzir a necessidade de recorrer a arrefecimento mecânico. “A exploração que se faz numa infraestrutura destas é dinâmica ao longo das horas do dia. É uma operação muito dinâmica, onde é possível balancear cargas e perceber quando aproveitar o free-cooling. No fundo, é preciso procurar todas as peças para que, no fim, o resultado seja o mais eficiente possível”, sintetiza. 

Guilherme Matias salientou que esta solução tem um alto benefício natural no Norte da Europa. “O clima é sem dúvida uma grande vantagem é o clima. Cerca de 90% das horas são de free-cooling, não total, mas parcial. Em centros de dados que estamos a construir em países nórdicos, conseguimos temperaturas [exteriores] a rondar, por exemplo, os -1.5ºC”, explicou o consultor da Navitas Portugal, que também participou no painel das jornadas dedicado aos centros de dados. 

O consultor refere também que outras das vantagens dos países no Norte da Europa é uma maior facilidade nos processos de licenciamento, que faz com que “tudo comece a funcionar muito rápido”. 

A escolha de soluções que garantam uma maior eficiência energética dos centros de dados depende, por isso, da localização e do clima local. “É impossível instalar um data center com um sistema com arrefecimento com recurso à água do mar no Interior do país. Se calhar no Alentejo também vamos ter acesso a menos horas de free-cooling do que numa região mais a Norte, embora também seja possível usar, mesmo nos dias de calor ou primaveris, se a temperatura exterior estiver a um nível mais baixo do que aquela que está no interior. Na região de Lisboa, conseguimos ter horas de free-cooling praticamente todos os dias do ano”, exemplifica Luís Pedro Duarte. 

Modelação energética deve continuar na operação

A importância da modelação energética foi outro dos temas abordados no painel. Guilherme Matias defende que os modelos energéticos não devem ficar limitados à fase de projecto. Quando utilizados durante a exploração, permitem comparar os consumos reais com os valores esperados para as mesmas condições de funcionamento e identificar eventuais desvios.

“Até agora estamos a falar como calcular o consumo de energia. Mas isto é só o princípio. O verdadeiro valor de um modelo energético começa depois de os centros [de dados] já estarem em funcionamento, o modelo deve passar a fazer parte da caixa de ferramentas diária das equipas de operação. Todos os dias, os operadores sabem quanta energia a instalação consome”, explica o consultor da Navitas Portugal.

Esta comparação pode ajudar as equipas técnicas a perceber, por exemplo, se um chiller está a consumir mais energia do que seria expectável e a investigar as causas. “Se os dois valores baterem certo, ótimo. Se não baterem, tem de simplificar a porquê. Talvez o chiller não esteja a ter a eficiência que seria de esperar. Em vez de perguntarmos quanta energia estamos a gastar, passamos a perguntar o que é que estamos a gastar mais do que devíamos. E é aí que um modelo energético se torna uma ferramenta de diagnóstico. Se um modelo energético só é usado na fase de projeto, estamos a perder a maior parte do seu valor”, adverte Guilherme Matias, salientando que a eficiência depende não só das soluções adoptadas inicialmente, mas também da capacidade de acompanhar e melhorar o seu desempenho ao longo do tempo.

Portugal prepara-se para expandir centros de dados

Durante a apresentação, o presidente da Portugal DC apresentou dados preliminares que a associação prevê tornar públicos até ao final do ano. As estimativas dizem respeito à potência instalada, ao investimento necessário e à criação de milhares de postos de trabalho até 2032. 

Por agora, sabe-se que o potencial de investimento ajuda a explicar a crescente atenção dada a estas infraestruturas. Já o ano passado, a Start Campus inaugurou em Sines o SIN01, um centro de dados com 26 MW de capacidade, sendo este apenas o primeiro edifício de um campus que prevê atingir os 1,2 GW de IT. A instalação de centros de dados está a contecer em zonas com infra-estruturas eléctricas existentes. Além de Sines, o mesmo pode acontecer com a antiga Central Termoeléctrica do Pego, em Abrantes,  a última central a carvão a encerrar em Portugal, em 2021.   

A expansão do sector também ganhou impulso com a aprovação, em Abril deste ano, do Plano Nacional de Centros de Dados, que estabelece iniciativas para 2026 e 2027 com o objectivo de posicionar Portugal como um pólo europeu de infraestruturas digitais. O Governo identifica a procura crescente associada à inteligência artificial e as condições energéticas do país como factores de oportunidade, defendendo, simultaneamente, a sustentabilidade ambiental, a eficiência energética e o equilíbrio territorial.

O crescimento exige garantias ambientais

A disponibilidade de electricidade de origem renovável é uma vantagem para Portugal, mas não elimina outros impactes ambientais associados, como tem alertado a ZERO. A associação ambientalista tem salientado que dimensão ambiental não se esgotana origem da electricidade que é utilizada, e, recentemente, num parecer divulgado em Agosto, contestou a necessidade de critérios mais exigentes quanto ao consumo de água, à utilização do território e ao contributo efectivo dos projectos para a transição climática. 

A questão é particularmente relevante em zonas como Sines, onde se concentram projectos de grande dimensão e onde a disponibilidade de infraestruturas energéticas e industriais constitui uma vantagem, mas não dispensa a avaliação destes impactes ao longo do tempo.

A utilização de água do mar, por exemplo, pode reduzir a dependência de água potável em determinados sistemas de arrefecimento, mas exige uma análise dos efeitos da captação e devolução de água nos ecossistemas. Questionado no final do painel precisamente sobre os impactos nos ecossistemas, Luís Pedro Duarte referiu a existência de parâmetros para controlar a diferença de temperatura da água devolvida ao meio, através de medições e auditorias. A eficácia destas medidas terá, contudo, de ser aferida à luz das condições concretas do projecto e da respectiva avaliação ambiental, aponta.

Acesso à rede entre os desafios da expansão

A expansão dos data centers coloca também questões sobre a capacidade de resposta da rede eléctrica. Questionado sobre isso, Luís Pedro Duarte apontou que os pedidos de ligação à rede eléctrica nacional terão passado de cerca de 40 GW para menos de 4 GW, após um procedimento de filtragem. Para o responsável, os valores mostram a importância de distinguir a procura inicialmente manifestada pelos promotores dos projectos e os que conseguem reunir condições para avançar. 

Do lado da oferta, o presidente da Portugal DC considera que o país dispõe de margem para reforçar a produção de energia renovável, nomeadamente através da produção solar fotovoltaica e eólica, mas identifica entraves à sua concretização. Luís Pedro Duarte disse ainda que não acreditar que os centros de dados em Portugal venham a depender de energia nuclear, embora esta surja no “mix” da electricidade consumida em Portugal, sendo importada de Espanha. 

O responsável da associação também rejeitou a ideia de que serão necessárias centrais de produção de energia elétrica isoladas para cada centro de dados, à semelhança do que acontece nos Estados Unidos da América. “Não estamos, claramente, numa situação em que se trate do bring your own power”, defendeu.

Luís Pedro Duarte terminou ao partilhar que, actualmente, um dos grandes desafios que Portugal enfrenta é o armazenamento de energia. “Toda esta transformação tem que ser acompanhada pela criação das licenças para a implementação dos bancos de baterias, que, no fundo, permitam armazenar o resto da energia [renovável que não foi utilizada] para depois ser usada [durante outros períodos do dia]”, resume. 

Fotografia de destaque: © Start Campus

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O setor da construção está a atravessar uma transformação profunda, impulsionada pela necessidade de reduzir o consumo energético e as emissões dos edifícios, mas também de criar espaços mais confortáveis, duráveis e preparados para responder aos desafios ambientais das próximas décadas. Neste contexto, conceitos como Passive House, descarbonização e arquitetura sustentável estão a ganhar uma importância crescente e a redefinir a forma como pensamos os edifícios.

Esta evolução exige uma abordagem integrada à construção, em que a eficiência e o desempenho dos edifícios sejam considerados desde a fase de projeto. A escolha dos materiais e a qualidade da envolvente assumem, neste contexto, um papel determinante para garantir edifícios mais eficientes, seguros e confortáveis ao longo do seu ciclo de vida.

Passive House: construir para consumir menos

O conceito Passive House representa uma das abordagens mais exigentes à eficiência energética dos edifícios, assente numa envolvente altamente eficiente e numa redução significativa das necessidades de energia para aquecimento e arrefecimento.

Mais do que reduzir o consumo energético, este modelo procura assegurar elevados níveis de conforto interior através de uma combinação de isolamento adequado, controlo das perdas de calor e uma construção cuidadosamente pensada.

A evolução deste conceito demonstra uma mudança de paradigma no setor: a eficiência energética deixa de ser uma característica adicional do edifício para passar a estar integrada na sua própria conceção.

Descarbonizar os edifícios começa na forma como construímos

A redução das emissões associadas ao setor da construção é outro dos grandes desafios para as próximas décadas. Para além do consumo energético durante a utilização dos edifícios, torna-se cada vez mais relevante considerar o impacto dos materiais e das diferentes etapas do ciclo de vida de uma construção.

Neste contexto, a seleção de materiais duráveis e com elevado desempenho pode contribuir para uma abordagem mais eficiente aos recursos, ajudando a prolongar a vida útil dos edifícios e a reduzir a necessidade de intervenções futuras.

A descarbonização implica, assim, uma visão mais abrangente sobre o desempenho dos edifícios, que considere não apenas a energia que consomem, mas também a forma como são projetados, construídos e utilizados ao longo do tempo.

Arquitetura sustentável: pensar além da eficiência energética

O futuro da construção passa também por uma visão mais ampla de sustentabilidade. Um edifício sustentável deve responder às necessidades energéticas e ambientais, mas também proporcionar conforto, segurança, qualidade acústica e durabilidade aos seus ocupantes.

É neste equilíbrio que a arquitetura assume um papel fundamental, procurar integrar soluções que permitam criar edifícios adaptados às necessidades atuais sem comprometer a capacidade de responder aos desafios futuros.

Para a ROCKWOOL, esta transformação reforça importância de olhar para o edifício como um sistema integrado, onde cada elemento da envolvente pode contribuir para o desempenho global da construção.

“O futuro da construção não passa apenas por construir edifícios que consumam menos, mas por reduzir a procura energética através de uma envolvente eficiente, criando espaços que sejam mais confortáveis, seguros e preparados para as próximas décadas. A transformação do setor exige uma visão integrada, em que a escolha dos materiais e odesempenho da envolvente assumem um papel fundamental” Miguel Ángel Gallardo, Business Unit ROCKWOOL Peninsular.

À medida que o setor evolui para modelos de construção mais eficientes e sustentáveis, conceitos como Passive House, descarbonização e arquitetura sustentável deixam de ser tendências isoladas para passar a integrar uma mesma visão: a de edifícios pensados para responder aos desafios ambientais e às necessidades das pessoas, hoje e no futuro.

O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa.
Fonte: Press Release

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Num momento em que a descarbonização, a digitalização e a eletrificação estão a redefinir o setor AVAC, Miguel Margarido, o novo presidente da Mitsubishi Electric Portugal, partilha a sua visão sobre os principais desafios da indústria. Nesta entrevista, defende que a tecnologia já não constitui a principal barreira à transição energética e sublinha que o sucesso dependerá, cada vez mais, da qualificação dos profissionais e da capacidade de todo o setor acompanhar o ritmo da inovação.

Assumiu recentemente a presidência da Mitsubishi Electric Portugal numa fase de profunda transformação do mercado AVAC. Como encara este desafio?

Assumo esta responsabilidade com entusiasmo e com um profundo reconhecimento pelo trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos. A Mitsubishi Electric construiu uma posição sólida em Portugal e a minha prioridade é dar continuidade a esse percurso, preparando simultaneamente a empresa para os desafios que o setor enfrenta. Queremos continuar a crescer de forma sustentada, reforçando a proximidade aos clientes e parceiros e mantendo aquilo que sempre nos distinguiu: qualidade, inovação tecnológica e uma visão de longo prazo.

Como caracteriza o momento que o setor AVAC vive atualmente em Portugal?

O setor AVAC está a viver uma mudança de paradigma. Durante muito tempo foi visto essencialmente como um conjunto de tecnologias de conforto; hoje é um elemento central da eficiência energética dos edifícios e da descarbonização da economia. Essa transformação está a alterar as prioridades dos investidores, dos projetistas e dos utilizadores finais, que procuram soluções cada vez mais eficientes, inteligentes e conectadas. Portugal tem acompanhado esta evolução e continua a apresentar um elevado potencial de crescimento.

Que impacto terão a descarbonização, a digitalização e a Inteligência Artificial na evolução do setor?

Estamos perante uma transformação estrutural. O desafio deixou de ser apenas desenvolver equipamentos mais eficientes; passa agora por reduzir o consumo energético dos edifícios ao longo de todo o seu ciclo de vida. Os fluidos frigorígenos de baixo impacto ambiental e os sistemas inteligentes de gestão energética terão um papel determinante.

Durante muitos anos, a inovação no AVAC mediu-se sobretudo pela eficiência dos equipamentos. Nos próximos anos será, cada vez mais, medida pela inteligência dos sistemas. A integração entre equipamentos, sensores e Inteligência Artificial permitirá otimizar consumos, antecipar necessidades de manutenção e melhorar continuamente o desempenho das instalações. Vejo estas tecnologias como ferramentas que reforçam a capacidade de decisão dos profissionais e tornam os edifícios mais eficientes, resilientes e sustentáveis.

É comum afirmar-se que o maior desafio do setor está na tecnologia. Partilha dessa visão?

Na minha opinião, é uma visão demasiado redutora.

Hoje o setor dispõe de tecnologias muito evoluídas para responder às exigências da eficiência energética e da descarbonização. O verdadeiro desafio já não é apenas desenvolver melhores soluções, mas garantir que são corretamente projetadas, instaladas, colocadas em funcionamento e mantidas ao longo do seu ciclo de vida.

É aqui que a qualificação dos profissionais assume um papel decisivo. A evolução tecnológica, a digitalização e a nova regulamentação europeia exigem competências cada vez mais especializadas e uma atualização permanente dos conhecimentos.

Os fabricantes têm, por isso, uma responsabilidade que vai além da inovação. Devem disponibilizar tecnologia, mas também conhecimento, formação e apoio técnico, contribuindo para que todo o mercado evolua de forma consistente.

Quais são hoje as principais prioridades estratégicas da Mitsubishi Electric Portugal?

A nossa estratégia assenta num crescimento sustentado e na criação de valor para os clientes e parceiros. Queremos continuar a liderar pela tecnologia, pela fiabilidade, mas também pela confiança. Num mercado em constante evolução, a capacidade de construir relações duradouras e de apoiar tecnicamente os profissionais é tão importante como a qualidade das soluções que desenvolvemos. É essa combinação que continuará a diferenciar a Mitsubishi Electric.

Podemos esperar novidades ao nível da organização e da estratégia da empresa nos próximos anos?

As organizações não se transformam por tendência; transformam-se para responder melhor ao mercado. É esse princípio que continuará a orientar a nossa evolução. Continuaremos a investir na transformação digital, na modernização dos processos e no reforço da proximidade aos diferentes segmentos de clientes, preservando a agilidade necessária para responder a um setor em permanente mudança.

Como imagina a Mitsubishi Electric Portugal e o mercado AVAC nacional daqui a cinco anos?

Vejo um mercado mais digital, mais eletrificado e orientado para a descarbonização, totalmente integrado na gestão energética dos edifícios. Daqui a cinco anos será natural que os sistemas AVAC aprendam continuamente a forma como um edifício é utilizado e ajustem automaticamente o seu funcionamento para maximizar a eficiência e o conforto. A inovação deixará de estar apenas nos equipamentos e passará cada vez mais pela inteligência com que todo o sistema funciona. Seguramente, a Mitsubishi Electric continuará a ter um papel determinante nesse novo contexto.

Que mensagem gostaria de deixar aos profissionais do setor AVAC?

Vivemos um momento decisivo para o setor AVAC. A transição energética exigirá inovação, conhecimento técnico e uma colaboração cada vez mais estreita entre todos os intervenientes da cadeia de valor. A tecnologia continuará a evoluir rapidamente, mas o verdadeiro fator diferenciador será a capacidade das pessoas para a transformar em valor acrescentado.

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A Geoterme acaba de lançar o quarto episódio do podcast “Edifícios Prá Vida”, uma série dedicada ao futuro dos edifícios de serviços e à forma como a tecnologia, a eficiência energética e a gestão dos recursos podem contribuir para espaços mais sustentáveis, eficientes e preparados para responder às necessidades dos seus utilizadores.

Intitulado“A Visão do Engenheiro”, o novo episódio coloca a engenharia no centro da reflexão sobre o desempenho dos edifícios e sobre a necessidade de integrar sistemas, equipamentos e dados numa estratégia coerente, capaz de melhorar a eficiência operacional, o conforto e a qualidade dos espaços.

Depois de abordar as perspectivas do legislador, do fabricante e do promotor, o podcast passa agora para a visão de quem tem a responsabilidade de transformar objectivos de sustentabilidade e desempenho em soluções técnicas concretas. Os episódios anteriores contaram com a participação de Rui Fragoso, responsável pela Direção de Edifícios e Eficiência de Recursos da ADENE; Miguel Rangel, director da área de Smart Infrastructure – Buildings da Siemens Portugal; e Mathias Bresson, da equipa de ESG da CBRE.

Da concepção à operação dos edifícios

Neste episódio, a conversa centra-se na importância da engenharia para assegurar que as diferentes componentes de um edifício funcionam de forma integrada. Mais do que instalar tecnologia, o desafio passa por garantir que os sistemas comunicam entre si, respondem às necessidades reais do edifício e contribuem para uma utilização mais racional da energia e da água.

A monitorização, a automação e a análise de dados assumem, neste contexto, uma importância crescente. Ao permitirem conhecer o funcionamento dos equipamentos e identificar consumos, desvios ou oportunidades de optimização, estas ferramentas ajudam a apoiar decisões técnicas mais informadas e uma gestão mais eficiente ao longo do ciclo de vida do edifício.

O episódio reflecte ainda sobre o papel do engenheiro na articulação entre as exigências regulamentares, os objectivos de descarbonização, a viabilidade técnica das soluções e as necessidades concretas dos proprietários, gestores e utilizadores.

Edifícios que contribuem para uma vida melhor

Com o podcast “Edifícios Prá Vida”, a Geoterme pretende promover uma reflexão alargada sobre a evolução dos edifícios de serviços e o impacto que estes têm na sociedade.

A série parte da ideia de que um edifício deve ser entendido como um organismo vivo, capaz de adaptar o seu funcionamento às condições reais de utilização e de conciliar o uso eficiente da energia e da água com a saúde, o conforto e a produtividade dos ocupantes.

Ao reunir diferentes intervenientes do sector, desde a regulamentação e a indústria até à promoção imobiliária e à engenharia, o podcast procura mostrar que a transformação dos edifícios depende de uma abordagem integrada e da colaboração entre diversas áreas de conhecimento.

“Edifícios Prá Vida” é um podcast para quem acredita que os edifícios devem ser pensados, geridos e otimizados em função das pessoas e do planeta.

O quarto episódio já se já está disponível em www.geoterme.com e nas plataformas de streaming Spotify e Youtube Podcasts.

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A Knauf Insulation conclui a sua estratégia de sustentabilidade “For A Better World” (2020-2025) com progressos significativos na redução do seu impacto ambiental e na transformação dos seus processos para uma maior circularidade. Entre os principais resultados deste relatório destacam-se a redução de 54,9% das emissões associadas à energia comprada, o aumento para 64,3% do conteúdo reciclado na sua lã mineral de vidro e uma diminuição de 11,1% das emissões absolutas (diretas e indiretas).

No âmbito da descarbonização, o carbono incorporado nos seus produtos de lã mineral diminuiu 11,1% face a 2021, aproximando-se da meta de 15%. Além disso, um estudo realizado pela Knauf Insulation em conjunto com a consultora Ramboll estima que as suas soluções de lã mineral permitem evitar aproximadamente 3,6 milhões de toneladas de emissões de carbono operacional por ano, nas condições analisadas.

“Na Knauf Insulation sabemos que, por um lado, o isolamento desempenha um papel fundamental na descarbonização, ao melhorar a eficiência energética dos edifícios. E que, por outro, temos o dever de minimizar a pegada ambiental das nossas próprias operações”, afirma Dominique Bossan, presidente da Knauf Insulation.

A empresa acompanhou esta evolução com investimentos em tecnologias com menor pegada de carbono. Entre elas destacam-se a nova linha elétrica de fusão de lã mineral de rocha de Novi Marof (Croácia) e a conversão para fusão elétrica da fábrica de St. Egidien (Alemanha), cujo projeto prevê reduzir em mais de 90% as emissões de CO₂ associadas ao processo de fusão.

Economia circular

A economia circular constitui outro dos grandes avanços deste período. O conteúdo reciclado da lã mineral de vidro passou de 61,7% em 2021 para 64,3% em 2025, muito próximo da meta de 65%, enquanto o conteúdo reciclado na lã mineral de rocha aumentou 61,3%.

A empresa implementou também sistemas de recolha de resíduos de obra em sete países e programas de reciclagem em seis, cumprindo a meta de disponibilizar programas de reciclagem de isolamento proveniente de demolições em, pelo menos, cinco países. Neste âmbito, destaca-se a Resulation, a unidade de reciclagem inaugurada em 2022 em Visé (Bélgica), após um investimento de 15 milhões de euros, que transforma lã mineral de vidro proveniente de fábricas, estaleiros e demolições em matéria-prima para fabricar novo isolamento. A esta instalação junta-se uma nova unidade em Ferndorf (Áustria), com um investimento de 30 milhões de euros e uma capacidade prevista de reciclagem de cerca de 20.000 toneladas de isolamento por ano.

A estratégia permitiu igualmente avançar na redução de resíduos e embalagens. Em 2025, os resíduos enviados para aterro situaram-se nos 30 kg por tonelada de produção, enquanto aproximadamente 65% do volume total de película plástica utilizada já incorpora, pelo menos, 30% de resinas recicladas. Além disso, a tecnologia de embalagem por compressão permite colocar mais produto em cada embalagem, reduzindo a quantidade de material de embalagem necessária por metro quadrado e o número de veículos necessários para o transporte.

“A circularidade é uma das áreas em que vemos mais claramente que a mudança é possível quando combinamos inovação, investimento e colaboração ao longo de toda a cadeia de valor. Ter criado sistemas de recolha em sete países e colocado em funcionamento instalações capazes de reintroduzir os resíduos de isolamento no processo produtivo demonstra que estamos a passar da teoria a soluções concretas”, afirma Oscar del Rio, diretor-geral da Knauf Insulation Iberia.

O relatório apresenta também progressos em matéria de transparência e sustentabilidade dos produtos: 100% das fábricas da Knauf Insulation nas regiões EMEA (Europa, Médio Oriente e África) e APAC (Ásia e Pacífico) estão abrangidas pela certificação do sistema de processos EPD e foram publicadas mais de 900 Declarações Ambientais de Produto (EPD) desde 2021. Além disso, todas as novas construções e reabilitações da Knauf Insulation cumprem requisitos exigentes de sustentabilidade desde 2019.

Com a conclusão de  “For A Better World”, a Knauf Insulation inicia uma nova etapa da sua Sustainability Journey. A estratégia que orientará os próximos anos assenta em três prioridades: aproveitar todo o potencial do isolamento para melhorar o ambiente construído, minimizar o impacto ambiental da empresa e construir um negócio sustentável para hoje e para o futuro.

Entre os novos compromissos estão reduzir para metade as emissões diretas e indiretas até 2032, diminuir em 30% as restantes emissões indiretas da cadeia de valor (matérias-primas, transporte, entre outras) e atingir a neutralidade carbónica (Net Zero) em 2045, além de avançar para zero resíduos destinados a eliminação até 2032. A empresa prevê também investir anualmente 75 milhões de euros em despesas de capital (CAPEX) relacionadas com a sustentabilidade.

Faça já o download do Relatório de Sustentabilidade, através deste link.

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Fonte: Press Release

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Uma solução personalizada da Baxi, baseada em bombas de calor ar-água, está a assegurar o aquecimento e a produção de água quente sanitária com baixas emissões de carbono no histórico Eaton Park Pavilion, um edifício classificado situado num dos parques do Norwich City Council, no Reino Unido.

Com quase 100 anos, o pavilhão foi alvo de uma ampla intervenção de reabilitação, que incluiu a modernização dos balneários desportivos, a criação de cabines de duche individuais, instalações sanitárias e espaços destinados às equipas de arbitragem. A intervenção procurou também tornar as instalações mais inclusivas e incentivar a prática desportiva feminina no parque.

O projecto enquadra-se no objectivo do município de atingir a neutralidade carbónica nas suas operações até 2030 e em toda a cidade até 2045. Para além da descarbonização do aquecimento e da água quente, foram realizadas melhorias na envolvente e na ventilação do edifício, bem como instalados painéis solares fotovoltaicos e sistemas de armazenamento de energia em baterias.

Uma solução totalmente eléctrica

O sistema instalado integra duas bombas de calor ar-água Baxi HP50, com 13 kW de potência cada, colocadas na cobertura, dois depósitos de inércia e dois acumuladores para bombas de calor, com capacidade de 300 litros cada.

Inicialmente, estava prevista a substituição do anterior sistema a gás por uma solução mais eficiente, também a gás. No entanto, tendo em conta os objectivos de neutralidade carbónica do município, optou-se por uma instalação totalmente eléctrica baseada em bombas de calor.

Por se tratar de um edifício classificado, com uma arquitectura distintiva e frequentemente fotografado, a dimensão e o posicionamento das unidades exteriores constituíram factores determinantes. A solução escolhida permitiu minimizar a visibilidade dos equipamentos acima da balaustrada do pavilhão, preservando a imagem arquitectónica do edifício.

Resposta a uma elevada procura de água quente

O parque acolhe vários jogos de futebol durante o fim-de-semana, alguns dos quais realizados em simultâneo. O sistema tinha, por isso, de responder a períodos de elevada procura de água quente para os duches, mesmo nos dias mais frios do inverno.

Como o espaço disponível na sala técnica não permitia instalar depósitos de grande capacidade, a equipa de projecto estudou a integração das bombas de calor com os painéis fotovoltaicos e as baterias. Foram instalados 66 painéis solares, dimensionados para carregar duas baterias de 8 kW antes do fim-de-semana.

A electricidade produzida ao longo da semana é armazenada nas baterias. Quando estas atingem a carga máxima, o excedente de energia é encaminhado para as resistências eléctricas dos acumuladores de água quente. As bombas de calor utilizam a energia solar armazenada para aquecer a água, enquanto ventiloconvectores de baixa temperatura asseguram o aquecimento dos espaços interiores.

Ao privilegiar a utilização da energia solar, a solução reduz a dependência da rede eléctrica e contribui para a diminuição dos custos energéticos, aproveitando os excedentes de produção fotovoltaica para gerar calor.

Monitorização e optimização do desempenho

O sistema permite monitorizar remotamente os consumos de energia e programar os períodos de produção de água quente. Esta funcionalidade facilita também a rápida activação do sistema em situações de utilização não prevista e permite identificar oportunidades de optimização, nomeadamente através de tarifários eléctricos ajustados aos diferentes períodos de consumo.

Segundo os responsáveis pelo projecto, a instalação tem funcionado sem problemas desde a sua entrada em operação, assegurando de forma eficiente a descarbonização do aquecimento e da produção de água quente das novas instalações. O desempenho energético continuará a ser acompanhado para maximizar os benefícios do sistema.

Fotos © Baxi UK

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Fonte: Press Release

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A transição energética está a transformar o sector da climatização e da refrigeração, com novas exigências regulamentares sobre a redução dos consumos energéticos e a substituição progressiva de gases fluorados, bem como a qualificação dos profissionais.

Estes são alguns dos temas que vão estar no centro do debate das 26.as Jornadas de Climatização e Refrigeração, organizadas pela Comissão de Especialização em Climatização e Refrigeração da Ordem dos Engenheiros, em colaboração com a secção nacional da Federação Europeia das Associações de Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado (REHVA, na sigla em inglês) e o capítulo português da Associação Americana de Engenheiros de Aquecimento, Refrigeração e Ar Condicionado (ASHRAE). 

“Na Europa, a EPBD [Directiva do Desempenho Energético dos Edifícios] e o Regulamento F-Gas [relativo aos gases fluorados com efeito de estufa] estão a influenciar diretamente a escolha dos equipamentos e das soluções técnicas a implementar”, refere, à Edifícios e Energia, Odete Almeida.

A coordenadora da Comissão de Especialização em Climatização e Refrigeração da Ordem dos Engenheiros acrescenta que, em Portugal, “um dos principais desafios é a existência de muitos edifícios antigos, nos quais a reabilitação energética exige um investimento significativo e nem sempre é fácil de executar”. 

A responsável alerta, por isso, para a necessidade de “encontrar um equilíbrio entre o cumprimento das exigências legais, os custos e a disponibilidade de técnicos qualificados no mercado”, o que se torna particularmente relevante num contexto de transformação tecnológica e de crescente complexidade dos sistemas. 

Com o tema “Climatização e Refrigeração na Transição Energética: Qualidade Ambiental Interior e Sustentabilidade”, o evento, que irá decorrer a 15 de Outubro, no Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC), em Lisboa, quer reunir especialistas, investigadores, projetistas, fabricantes, instaladores, gestores de edifícios, e representantes da indústria em torno dos desafios e das oportunidades da transição energética. 

No primeiro painel, Eduardo Maldonado, professor da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP) e DRC da Região Europa XIV da ASHRAE, abordará a reabilitação dos edifícios e dos sistemas AVAC existentes para a descarbonização. A sessão contará também com uma apresentação de Chandra Sekhar, professor da Universidade Nacional de Singapura, dedicada à auditoria da QAI nos edifícios e ao conceito de zonas de sistemas. 

Bombas de calor, integrar renováveis e automação dos edifícios 

Entre as soluções com potencial para acelerar a transição energética, Odete Almeida destaca as bombas de calor de elevada eficiência, sobretudo quando utilizam fluidos frigorigéneos com baixo potencial de aquecimento global. A recuperação de calor pode, igualmente, assumir um papel relevante em instalações com necessidades simultâneas de aquecimento e arrefecimento, nota a responsável. 

A integração destes sistemas com fontes de energia renovável, como a solar fotovoltaica, permite também aumentar o aproveitamento da energia produzida localmente e reduzir o consumo de electricidade proveniente da rede, sublinha. Também “a utilização plena dos sistemas de automação [dos edifícios]” podem optimizar o funcionamento dos equipamentos, ajustando os horários e as condições de operação à ocupação dos espaços, e analisar os consumos.

Novas competências para os profissionais 

A crescente complexidade dos sistemas exige também uma actualização das competências técnicas para garantir que os trabalhos de instalação, comissionamento e manutenção são realizados por profissionais devidamente qualificados.

Para Odete Almeida, nos próximos anos os profissionais vão ter de reforçar os conhecimentos em ferramentas de simulação energética, modelação BIM e análise do comportamento térmico dos edifícios. Mas também “a capacidade de utilizar a inteligência artificial de forma crítica e responsável, validando os resultados obtidos e garantindo a sua aplicação adequada a cada situação”.

“Em termos práticos, o reforço da competência do profissional passará por desenvolver continuamente os conhecimentos técnicos ao longo da carreira, articulando-os com a experiência no terreno, a capacidade de análise e o domínio das novas tecnologias”, afirma a responsável.

Centros de dados, sistemas frigoríficos e QAI

O programa das jornadas coloca em discussão a forma como a engenharia pode conciliar a eficiência energética e a descarbonização com a saúde e o bem-estar dos ocupantes dos edifícios. Além da vertente tecnológica, entre as questões identificadas pela organização estão a necessidade de garantir uma climatização acessível, combater a pobreza energética, optimizar a cadeia de frio e acelerar a adopção de refrigerantes naturais. O financiamento, o papel das políticas públicas e a eficiência dos sistemas são outras das dimensões que integram a programação.

Estão previstos painéis dedicados aos centros de dados. Luís Pedro Duarte, presidente da Associação Portuguesa de Centros de Dados – Portugal DC, abordará o papel estratégico destas instalações na economia digital, enquanto Carlos Lisboa, fundador e CEO da Navitas Portugal, apresentará a perspectiva de um consultor sobre a modelação energética destas infra-estruturas, cujo funcionamento coloca exigências específicas ao consumo energético e à gestão térmica.

Já no período da tarde, Marco Madureira, engenheiro projectista da Chilltek, dedicada às instalações de refrigeração com dióxido de carbono. Seguir-se-á uma apresentação de Ángel Ros Dolz, director de Área da Tewis Portugal, apresentará soluções de sistemas frigoríficos transcríticos com subarrefecimento mecânico inteligente.

A programação abrange igualmente o controlo das condições ambientais interiores em edifícios com requisitos específicos. Michel Grabon, director de área de Data Centers da Carrier, apresentará o caso da Capela Sistina, no Vaticano. Já Daniel Malveiro, responsável de soluções da Baxi Portugal, abordará soluções integradas de climatização para a transição energética, enquanto Vita Nils Baumann, director da unidade de negócio de gestão de produto da Delta Controls Alemanha, analisará o impacto dos sistemas BMS na transição digital.

A organização prevê também a distribuição de um livro técnico em língua portuguesa aos participantes, destinado a apoiar a consulta e a actualização de conhecimentos no sector. Por agora, as inscrições para as jornadas ainda estão abertas. 

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A Panasonic Heating & Cooling reforçou as suas operações europeias através de uma nova estrutura organizacional e de um investimento importante na produção europeia, R&D e formação profissional. Tudo isto é agora acompanhado pelo lançamento de um novo logótipo e de uma renovada identidade visual de marca.

Esta nova identidade surge após a criação da Panasonic HVAC & CC Co., Ltd, a qual engloba as unidades de aquecimento, ventilação, ar condicionado e refrigeração da Panasonic sob uma única organização dedicada e focada em soluções conectadas com o ar, a água e a conservação alimentar. Na Europa, esta renovada identidade pretende ainda refletir o compromisso contínuo da Panasonic com a inovação, a sustentabilidade e o valor a longo prazo para os seus clientes, combinando a experiência global com soluções adaptadas às necessidades locais, concebidas segundo os parâmetros da eficiência energética, da descarbonização, da eletrificação e da climatização responsável.

Um exemplo desta estratégia na Europa é a ampliação e remodelação, por parte da Panasonic, das suas instalações de produção de bombas de calor em Pilsen (República Checa), com um investimento de 320 milhões de euros.

O centro de Pilsen aproxima a produção e a R&D dos clientes europeus e opera como uma fábrica Net Zero (zero emissões), apoiada pela compra de energia verde, por um sistema fotovoltaico de 1 MW na cobertura, gestão inteligente de edifícios e medidas de utilização eficiente de recursos.

Os últimos investimentos da Panasonic na Europa incluem instalações especializadas de produção, R&D e formação em toda a região:

• Pilsen, República Checa: Ampliação de 320 milhões de euros da produção de bombas de calor, apoiando o fabrico de soluções como a série Aquarea M.
• Tillières-sur-Avre, França: Capacidade de R&D e fabrico especializado de soluções hidrónicas e de climatização (AVAC).
• Barlassina, Itália: R&D e fabrico de AVAC comercial, apoiados por um amplo centro de formação.
• Polónia: Capacidade de R&D e fabrico de soluções de refrigeração comercial e CO₂.
• Cardiff, Reino Unido: Centro de demonstração de energias renováveis que exibe tecnologias integradas de aquecimento e energia.

Enrique Vilamitjana, Managing Director da Panasonic Heating & Cooling Europe, comentou: “As necessidades de aquecimento e refrigeração na Europa estão a mudar rapidamente. Os clientes procuram soluções que reduzam o consumo de energia, impulsionem a descarbonização e ofereçam um conforto fiável a longo prazo. A nossa renovada identidade reflete um negócio que combina a solidez tecnológica global da Panasonic com soluções relevantes para o mercado europeu”.

Enrique acrescentou: “Esta evolução da marca apoia-se nos mais de cem anos de herança de engenharia da Panasonic, ao mesmo tempo que reflete o nosso investimento contínuo no futuro. Ao ampliar as nossas capacidades europeias de fabrico, R&D e formação, reforçamos a nossa capacidade para responder às necessidades dos clientes com maior rapidez, relevância e resiliência, demonstrando simultaneamente o nosso compromisso a longo prazo com a região”.

Através de tecnologias eficientes de aquecimento, refrigeração e refrigeração comercial, controlos inteligentes e uma constante inovação, a Panasonic procura ajudar os clientes a abordar as prioridades europeias de desempenho energético, eletrificação, conforto em espaços interiores e uso responsável dos recursos.

Para mais informações sobre a vasta gama de soluções de aquecimento, climatização e refrigeração comercial da Panasonic, visite: https://aircon.panasonic.eu/

O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa.
Fonte: Press Release

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A sustentabilidade já não é uma questão recente para o sector da construção e do habitat. Mas, à medida que se multiplicam as exigências ambientais e as metas de descarbonização na Europa, surge um novo desafio: distinguir aquilo que é efectivamente sustentável daquilo que apenas é apresentado como tal. É neste ponto que o Cluster Habitat Sustentável tem procurado intervir.

Criada em 2007, a organização tem vindo a trabalhar com diferentes actores da cadeia de valor do habitat para promover a adopção de ferramentas que permitam quantificar e verificar os impactes ambientais dos produtos e processos. O objectivo, explica António Baio Dias, é evitar que a sustentabilidade fique dependente de declarações genéricas ou de estratégias de marketing, ao mesmo tempo que se combate o greenwashing.

“A nossa preocupação é que esta informação sobre a sustentabilidade seja sempre baseada em aspectos objetivos, em ferramentas normalizadas, e que possa ser verificada, em vez de uma simples informação de que um produto ou, portanto, um processo ou uma empresa é sustentável. Tem de ser quantificada, não chega dizer que o produto é sustentáve”, explica, à Edifícios e Energia, o presidente do Cluster Habitat Sustentável. 

É neste contexto que o cluster promove, a 29 de Outubro, a Conferência do Cluster Habitat Sustentável 2026. O evento terá lugar no Departamento de Engenharia Civil da Universidade de Coimbra, reunindo profissionais, empresas, autarquias, entidades do sistema científico e tecnológico, entre outros intervenientes que pretendem contribuir para um habitat mais inovador, competitivo e sustentável.

Na edição deste ano, o evento dá especial relevância à discussão dos desafios da sustentabilidade ao longo da cadeia de valor do habitat, de soluções e abordagens capazes de responder às necessidades e exigências do futuro do sector. A conferência pretende ser também uma oportunidade de networking e a troca de experiências entre os participantes, reforçando a cooperação entre os diferentes actores da cadeia de valor.

Acompanhar o produto ao longo do ciclo de vida

A preocupação passa por criar uma base objectiva para avaliar o desempenho ambiental, através de mecanismos como as Declarações Ambientais de Produto (DAP), que permita acompanhar o produto para lá da sua fase de fabrico, ao contabilidar os recursos utilizados, emissões e outros impactes ambientais ao longo do seu ciclo de vida. 

O Cluster Habitat Sustentável é o operador do Programa de Registo Europeu de DAP/EPD, sendo conhecido pela Agência para a Competitividade e Inovação (IPMEI) para a emissão de pareceres sobre candidaturas a projetos financiados de formação.

Actualmente, a organização está a trabalhar numa ferramenta de cálculo da pegada carbónica que pretende tornar mais acessível a quantificação das emissões de dióxido de carbono associadas aos produtos. Face às DAP, que envolvem um conjunto mais alargado de indicadores, a nova abordagem procura concentrar-se especificamente nas emissões de CO2 ao longo do ciclo de vida.

”Podemos ter aqui um passo mais rápido para chegar a um valor de emissões de CO2, que depois vai ser utilizado para a certificação energética dos edifícios”, revela António Baio Dias. 

Desta forma, caminha-se para uma avaliação dos edifícios que irá deixar de estar centrada apenas na energia consumida durante a utilização. A quantidade de carbono incorporado nos produtos e sistemas utilizados na construção pode assumir um peso maior na avaliação do desempenho ambiental dos edifícios, nota o responsável. Essa mudança surge em linha com as metas de emissões nulas em todos os novos edifícios a partir de 2030 e, posteriormente, em todo o parque edificado da União Europeia até 2050, como estabelece a Diretiva relativa ao Desempenho Energético dos Edifícios (EPBD).

Entre a ambição e a capacidade de resposta

Apesar da evolução registada, a transição está longe de ser simples. O Cluster Habitat Sustentável conta actualmente com cerca de 180 associados, abrangendo empresas de materiais e produtos para o habitat, arquitectos e projectistas, empresas de promoção imobiliária, instituições de ensino e autarquias. Para António Baio Dias, esta adesão demonstra uma evolução positiva. “É um trabalho de alguma forma lento, mas com passos seguros e regulares”, afirma.

António Baio Dias nota, sobretudo, uma preocupação das empresas associadas em melhorar o seu consumo de energia durante a produção. Entre as estratégias que começam a ganhar espaço estão a utilização de energias renováveis, sobretudo sistemas fotovoltaicos, e a procura de combustíveis com menores emissõe, sublinha. 

“Há também uma interação com o setor primário, a agricultura, cujos resíduos podem ser transformados em energia, em biogás, que depois é transformado em biometano. As empresas que fazem recolha de resíduos sólidos urbanos também estão a procurar transformar esses resíduos em energia. Portanto, há muitas acções que estão a ser levadas a cabo no sentido de ter produtos mais sustentáveis”, exemplifica.

Mas a capacidade de resposta das empresas não depende apenas da sua vontade de mudar. Um dos principais obstáculos está precisamente na disponibilidade das alternativas tecnológicas e energéticas e nas condições económicas necessárias à sua adopção.

“É uma mudança que depende de quem produz, mas depende também do Estado querer fomentar e auxiliar o início de um novo processo. Estamos a falar de mudanças radicais. Neste momento, as empresas querem mudar porque há essa necessidade, mas não conseguem porque estas novas soluções não existem no mercado. E quando se criam são sempre mais caras. É necessário algum apoio e ncentivo para que essas mudanças ocorram. Se não houver, é difícil de fazer essas mudanças”, adverte o responsável. 

Uma transição a várias velocidades

Há ainda uma outra dimensão neste processo a ter em conta: a competitividade da indústria europeia. À medida que aumentam as exigências ambientais aplicadas às empresas europeias, o António Baio Dias alerta para o risco de estas ficarem em desvantagem face a concorrentes externos sujeitos a regras diferentes. Se os custos associados a esta transição forem suportados apenas pelos produtores europeus, corre-se o risco de aumentar a deslocalização de empresas nacionais para mercados com menores exigências.

 “A Europa pode ficar numa situação de consumo e não de produção”, resume o presidente do Cluster, defendendo uma maior valorização da indústria europeia e regras que assegurem condições de concorrência mais equilibradas. 

Combater o greenwashing

É também neste contexto que ganha importância o combate ao greenwashing. A preocupação deverá tornar-se ainda mais relevante com a evolução da regulamentação europeia e com a futura introdução de mecanismos como o passaporte digital dos produtos (DPP). Embora a sua aplicação ao sector da construção ainda esteja a ser concretizada, a tendência aponta para uma maior disponibilidade de informação sobre os produtos, incluindo aspectos relacionados com emissões, energia e consumo de recursos.

A Directiva (UE) 2024/825, que reforça a protecção dos consumidores contra práticas de greenwashing e estabelece novas regras para as alegações ambientais e os rótulos de sustentabilidade, deveria ter sido transposta para as legislações nacionais até ao final de Março deste ano para ser aplicada a partir de Setembro.  Portugal está entre os países que, segundo a Comissão Europeia, ainda não tinham comunicado a transposição completa. “Aguardamos com ansiedade essa transposição porque é fundamental”, afirma António Baio Dias. 

Uma conferência para cruzar perspectivas

Mais do que apresentar uma visão única sobre sustentabilidade, o programa da conferência deste ano procura colocar em diálogo diferentes intervenientes da cadeia de valor. O evento contará com intervenções dedicadas ao valor económico da sustentabilidade, ao futuro da certificação dos edifícios e às práticas de sustentabilidade nas organizações, seguindo-se uma mesa-redonda com representantes da academia, indústria, arquitectura e projecto, promoção imobiliária e administração local.

A escolha dos intervenientes reflecte, aliás, uma das ideias centrais defendidas pelo Cluster: a transformação do habitat não poderá ser feita isoladamente por um único sector. Fabricantes de materiais, arquitectos, projectistas, promotores, academia e municípios enfrentam problemas diferentes, mas as suas decisões estão interligadas.

A conferência pretende também dar espaço às soluções concretas que estão já a ser testadas. “Vão ser apresentados casos práticos de sucesso, o que é que fizeram, como é que resolveram situações e que podem ser, de alguma forma, utilizadas por outros actores da cadeia de valor para que possam também melhorar”, conclui António Baio Dias.

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Segundo a Ordem, Portugal dispõe de estratégias, instrumentos de planeamento e recursos de investimento para responder a desafios como a habitação, a transição climática e energética, a mobilidade, o património, a competitividade e a coesão territorial. O problema está na capacidade de os articular e de os transformar em valor público. A Agenda sublinha que “executar investimento não significa necessariamente alcançar os resultados pretendidos: é necessário avaliar, aprender e melhorar as decisões seguintes”. 

Um parque edificado envelhecido 

Os dados reunidos pela Ordem, com base no INE, nos Censos 2021, no LNEC e no Eurostat, mostram que metade (50,2%) dos edifícios clássicos existentes foi construída até 1980. Quanto ao estado de conservação, 4,6% necessita de reparações profundas, 9,4% de reparações médias e 21,8% de reparações ligeiras. Apenas 64,2% não precisa de qualquer reparação, o que significa que mais de um terço dos edifícios (35,8%) exige algum tipo de intervenção. 

A Agenda defende, assim, que a transformação do território depende “menos da expansão indiscriminada e mais da capacidade para reabilitar, adaptar e valorizar o que já existe”. Isto passa também por melhorar a acessibilidade, mobilizar os alojamentos disponíveis, qualificar o espaço público, aumentar a eficiência dos recursos e reforçar a resiliência climática. 

Renovação energética e descarbonização 

O documento recorda que a Estratégia de Longo Prazo para a Renovação dos Edifícios estabelece objectivos de renovação energética do parque residencial e não residencial, com vista à neutralidade carbónica, ao aumento da eficiência energética e à transformação progressiva do património edificado. As medidas previstas incluem a renovação das envolventes e dos sistemas técnicos, a integração de energias renováveis, o financiamento e a mobilização do investimento, o reforço dos quadros regulamentares, a qualificação profissional, a monitorização e o combate à pobreza energética. 

Para a Ordem, o alcance da estratégia demonstra que “renovar edifícios constitui simultaneamente uma política energética, habitacional, social, económica e territorial”. E acrescenta: “É no ambiente construído que políticas concebidas separadamente se convertem em decisões concretas sobre a vida das comunidades.” 

Conservar, adaptar, reutilizar ou construir 

O quarto compromisso defende que as entidades públicas, que possuem e utilizam edifícios, equipamentos, terrenos e infraestruturas com recursos materiais, energia, investimento e valor cultural incorporados, avaliem alternativas antes de optar pela construção nova. Deve ponderar-se se a necessidade pode ser satisfeita através da “manutenção, reparação, adaptação, reabilitação, ampliação, reutilização ou reconversão” do que já existe. 

No entanto, a Agenda explicita que esta orientação “não estabelece uma preferência automática pela conservação ou pela reabilitação.” Em certas situações, a construção nova pode ser a solução mais segura, funcional, acessível, económica ou ambientalmente adequada. O objectivo é que as alternativas sejam efectivamente comparadas e que a decisão seja fundamentada. 

O ciclo de vida dos edifícios: do custo inicial ao desempenho real 

O quinto compromisso propõe integrar o desempenho ambiental e os custos ao longo do ciclo de vida nas decisões sobre obra pública, que “não deve basear-se apenas no custo inicial”. Segundo o documento, uma solução aparentemente mais económica pode gerar consumos superiores, manutenção mais complexa, menor durabilidade, substituições frequentes ou dificuldade de adaptação a novas utilizações. A programação, o projecto, a contratação e a avaliação devem considerar o desempenho ambiental, a utilização dos recursos, a durabilidade, reparabilidade e capacidade de resposta aos riscos climáticos. 

Para verificar se os edifícios cumprem o que foi projectado, a Agenda aponta metodologias como a avaliação pós-ocupação (Post-Occupancy Evaluation, POE) e a avaliação do desempenho dos edifícios (Building Performance Evaluation, BPE). Permitem comparar os resultados previstos em projecto com o desempenho efectivamente observado, incluindo consumos de energia, funcionamento dos sistemas, desempenho ambiental, necessidades de manutenção e adaptação, padrões reais de utilização e a própria opinião dos utilizadores. 

Na implementação, a Ordem propõe começar por projectos-piloto e intervenções de maior dimensão ou impacto, recorrer a metodologias nacionais e europeias existentes, estabelecer exigências proporcionais a cada intervenção, assegurar a interoperabilidade da informação e produzir dados comparáveis. O princípio é “evitar a criação de sistemas paralelos” quando possam ser adaptadas estruturas já existentes. 

Inovação construtiva, sem soluções universais 

A Agenda admite que a industrialização, a pré-fabricação, a construção modular e os modelos digitais de informação podem ajudar a reduzir prazos, melhorar a coordenação e racionalizar recursos, mas ressalva que não são “soluções universais.” A sua pertinência depende da qualidade do projecto, da durabilidade, da adaptabilidade, da integração no lugar e do valor produzido para as comunidades. 

A Ordem sublinha que a Arquitectura Pública 2030 não pretende criar um novo instrumento de planeamento nem substituir as estratégias existentes, mas contribuir para a sua concretização.

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