O lote estratégico de 4.000 m² dará lugar a um projeto inovador de 8.000 m², combinando
escritórios e retalho com elevados padrões ambientais e certificações de sustentabilidade.

A equipa de Capital Markets da JLL, assessorou a venda de um lote de 4.000 m2 no Parque das Nações, com um ABC potencial de 8.000 m2, a um investidor institucional. O ativo foi adquirido pela Atenor, que irá desenvolver um moderno projeto de escritórios e retalho, em linha com os mais elevados padrões de sustentabilidade.

Situado numa localização estratégica, na principal entrada do Parque das Nações, o ativo beneficia da proximidade a um dos principais hubs multimodais de transportes da cidade de Lisboa, incluindo a Estação do Oriente, um dos principais pontos ferroviários e rodoviários da capital portuguesa. Este polo oferece ligações rápidas e diretas para todo o país com acesso privilegiado ao metro, permitindo uma ligação eficiente ao aeroporto e ao centro histórico da cidade em poucos minutos. É um dos principais polos de serviços e retalho de Lisboa, bem como de um dos mais dinâmicos centros culturais, de lazer e turismo.

Este lote dará lugar a um ambicioso projeto de uso misto com 8.000 m2, combinando modernos escritórios e espaços comerciais. A Atenor pretende atingir os mais altos padrões ambientais, assegurando certificações de topo. Além do foco na sustentabilidade, o projeto destacar-se-á pela experiência diferenciada oferecida aos seus ocupantes: mais de 15% de espaços exteriores privados, um jardim público adjacente e vistas deslumbrantes sobre o Rio Tejo a partir dos pisos superiores.

“Esta transação vem confirmar a forte recuperação do mercado de escritórios bem como a atratividade do Parque das Nações como um destino privilegiado para o desenvolvimento de novos projetos de serviços. Este terreno apresenta um elevado potencial de valorização e está alinhado com a procura por ativos sustentáveis e bem localizados, sendo um projeto de referência no mercado imobiliário”, afirma Augusto Arrochella Lobo, Head of Capital Markets da JLL Portugal.

O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa
Fonte: Press Release

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A nova casa da Galp em Lisboa contou com as equipas da JLL, da Tétris e Openbook para a execução do projeto de interiores, incluindo o fornecimento de mobiliário. A consultora é ainda responsável pela implementação e obtenção das certificações de sustentabilidade para o fit-out da Galp. Um projeto inovador, tecnológico e sustentável que reflete o compromisso da empresa em colocar as pessoas no centro da sua atividade

Está já plenamente operacional a nova sede da Galp, agora situada no ALLO – Alcântara Lisbon Offices. Este projeto, que ocupa 16.000 m² de área de escritórios em sete pisos, ganhou vida com o contributo da consultora imobiliária JLL, desde a definição da estratégia do projeto até à construção dos interiores. O envolvimento da consultora começa com a definição da estratégia para os espaços de trabalho – Workplace Strategy – da estratégia para a sustentabilidade, e posteriormente na implementação na obtenção das certificações de sustentabilidade Leed e Well para os interiores. A arquitetura e a construção de todos os interiores tiveram a assinatura da Tétris, sendo que a gestão da mudança – Change Management – foi assessorada também pela JLL, num projeto executado em tempo record.

A nova sede de Galp reflete o compromisso da empresa em colocar o bem-estar das pessoas no centro das suas operações. Para alcançar estes objetivos, foi desenvolvida uma estratégia cuidada, anterior à seleção do edifício, para a definição das formas de trabalhar na organização e planeamento de todos os espaços e experiências de trabalho, com o apoio da equipa da JLL.

“Os modelos de trabalho alteraram-se nos últimos anos e a Galp viu nesta evolução uma oportunidade para repensar a sua sede. O desafio passou por definir uma experiência de trabalho sustentável, que potenciasse o bem-estar, a colaboração e a criatividade. A Galp saiu das torres de Lisboa, onde ocupava duas torres que tinham sido configuradas para um modelo de trabalho 100% presencial, com tecnologia fixa. Estrategicamente optou por relocalizar a sua sede num edifício com uma vivência horizontal, onde se conseguem concentrar várias equipas num único piso. Esta estratégia aproxima colaboradores e equipas que agora estão a trabalhar de forma híbrida. É o edifício a trabalhar como uma ferramenta aceleradora da cultura relacional, num novo contexto de trabalho, algo cada vez mais importante para o desenvolvimento de pessoas e negócios”, explica Caetano de Bragança, Head of Workplace Strategy.“

Em termos práticos, o apoio da JLL no estudo de Workplace, resultou de um processo coparticipado pela Galp, que estabeleceu a primeira visão para o projeto e definiu o guião para a experiência de trabalho individual e coletivo na nova Sede. Daqui resultaram os conceitos para a utilização das diferentes zonas do edifício, desde os pisos de trabalho, com áreas de concentração e áreas de colaboração, até às zonas sociais, de restauração, “meeting centre” ou de saúde e bem-estar. A gestão do processo de mudança dos colaboradores da Galp para o local contou com os serviços de Change Management também da JLL.

A consultora foi responsável pela conceção e co-implementação da estratégia para garantir uma transição informada, suave e eficiente para Alcântara.

Em termos de sustentabilidade, todo o projeto de interiores foi pensado de acordo com os mais exigentes requisitos, quer na área ambiental quer de bem-estar. O fit-out nova sede possuí as certificações Leed e Well e Wiredscore na categoria Platinum, as quais traduzem a aposta na criação de um ambiente de trabalho seguro e saudável, e, ao mesmo tempo, reduzem a pegada carbónica e ambiental. Coube igualmente à JLL, através do seu departamento de Sustentabilidade, a implementação e obtenção destas certificações.

A materialização de toda esta estratégia ficou a cargo da Tétris, o braço de arquitetura e construção da JLL, que foi escolhida para executar os projetos e os trabalhos de fit-out dos interiores do edifício, além de ter ficado encarregue do fornecimento de todo o mobiliário.

“Foi um trabalho muito desafiante, que exigiu a concretização de um projeto e obra de grande escala num prazo bastante limitado. Os objetivos e planos foram cumpridos num prazo recorde, numa obra de enorme complexidade técnica e que envolveu um número elevado de parceiros, fornecedores e trabalhadores operacionais diariamente. Em termos de mobiliário, foi também um projeto muito estimulante, devido à conciliação dos requisitos de bem-estar dos colaboradores e visitantes, com as exigências das certificações de sustentabilidade. Foi sem dúvida um trabalho de equipa que se traduziu num sucesso, possível com a estreita colaboração da Tétris e a Openbook”, refere Carlos Cardoso, Managing Director da Tétris.

A obra implicou a construção de 16.000 m² de escritórios distribuídos por 7 pisos acima do solo, complementados por 10.000 m² de áreas técnicas e estacionamento em 4 pisos subterrâneos. Envolveu, em média, 200 trabalhadores em palco de obra diariamente, além da coordenação de mais de 120 parceiros e fornecedores no decurso dos trabalhos, os quais implicaram a construção de zonas tão distintas como pisos operativos e de administração, zonas de auditórios, conferências e formação, áreas específicas de saúde e bem-estar, bem como de restauração e socialização.

O texto acima é da inteira responsabilidade das empresas/entidades em causa.
Fonte: Press Release

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